GESTION DE PROJETS
Coordination et suivi

Aide à la planification

• Définition des objectifs à atteindre

• Listing des tâches préparatoires à la réalisation du projet

• Identification des différents responsables et acteurs​ de chacune des tâches

• Mise en place d'un rétroplanning et identification des étapes de contrôle

• Elaboration d'un budget​​​​​​
   

Mise en place d’outils de pilotage

• Rédaction de procédures permettant de définir QUI doit faire QUOI, QUAND et COMMENT

• Elaboration d'outils permettant de piloter la performance économique du projet​​

• Création d'un tableau de bord permettant de centraliser les indicateurs physiques, économiques, humains d'avancement du projet
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Analyse et clôture

• Mise en évidence des écarts entre les objectifs prévus et la réalité des faits

• Rédaction d'une synthèse globale sur les points forts et les points faibles du projet

• Proposition d'axes d'améliorations futures